はじめに【1b】

〔秘伝書①〕「組織づくり。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード１／人類の祖先、木登り下手説　～創意工夫は、やがてみんなを豊かにする～」

この物語はフィクションです。登場人物・団体・名称等は架空であり、実在のものとは関係ありません。

WＥＬＣＯＭＥ

ようこそ、ビジネス思考×プロジェクトマネジメントの世界へ。プロジェクトマネジメント秘伝書［建設編］の執筆から15年が経ち［事業再生編］と［営業編］を世に出した今、学習する組織づくりの実践知［組織づくり編］を書き付けたいと思いました。

環境が激変し続けるなか、これまでにない悩みを抱く人も多いはずです。私も予測していなかった出来事に直面しました。突然、営業部の後ろ向きな事業を集めた新組織の課長に任命されました。挑むは、これまで誰がやっても上手くいかなかった事業です。

私は本質的にはプロセスエンジニアです。提案やプロジェクトマネジメントしかできません。しかし、不振にあえぐ事業を３年余りで覚醒させ、教育に悪いので新入社員は配属ＮＧと揶揄された職場をデジタル化推進のリーディング職場に変貌させました。

事業覚醒だけでなく、私がいなくなった後も前に進んでいける組織づくりを目指しました。「頑張る」に依存せず、構造を変え、仕組みをつくり、節目節目で記録を残しました。秘伝書はそのひとつです。自慢話や武勇伝として扱われることは不本意です。

「昔、変な課長がいたんだな」くらいの反応が理想です。秘伝書は経験や実績がなくとも信念を持って挑戦し続ければ、仕事をプロジェクトⅩにできることを伝えたくて記しました。あなたが勇気を出せば大事を成し遂げられます。新たな秘伝書の誕生です。

働き方が多様化するなか、新しい組織づくりや事業改革を目指すあなたが乗り越えなければならない困難はたくさんあります。これから出くわす、様々な課題や悩みを解決するためのトレーニング方法、正しい努力の仕方を示すことが今回の私の役目です。

この本を手にしてくれたあなたに、東京に本社、関西・中部圏に営業支部を持つＭＮＶトレイル社の関西支部社員180名の15％が従事する営業第一課（架空）のビジネスシーンを舞台に伝染力のある「ビジネス思考の秘伝52則 to do99」を伝授します。

ようこそ、いつでも、誰にでも、カンタン（簡単、感嘆）に学び取れる、ビジネス思考×プロジェクトマネジメントの世界へ。

　小川　そうし