夢なき者、目標なき者にキセキなし【2.39】

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」

宣言に引き寄せられる

たくさんの人が奇跡は起こると信じ、起こしたい奇跡が鮮明にイメージ出来たとき、奇跡は起きます。イメージした奇跡は、プロジェクトのビジョンや活動計画、基本方針、スローガン、宣言文に引き寄せられるかのように、少しずつ近づいてきました。

ついにこれまで大きな奇跡は掴めませんでしたが、チームＮＡＶｉは一丸となり、確かな軌跡と小さな奇跡を掴むことができました。この先何があっても不思議はありません。いつの日か、数々の未完成の軌跡が結実する奇跡が起きるかもしれません。

人を惹きつけるのに実績や実力はいりません。一緒に仕事をしてもいいかなというムードがつくれるかどうかです。プロジェクトを進めるのにもムードが必要です。ムードは計算してつくります。夢とビジョンを語り続け、現実を少しずつ夢に近づけます。

目の前にない未来を語るのがリーダーの役目です。ピンチさえも「キター！チャンス」の精神でポジティブな未来を語ります。顧客や仲間が喜ぶこと、綺麗ごとを本気で信じ、現実のものとし続けます。思いつきを大切にし、その都度、紙に書き出します。

書けないものは実現しません。紙に書き出すことは、夢やビジョンの具現化の第一歩です。他人が気づかない問題に気づき、他人が思いつかないことを思いつくために、観察力と想像力を磨きます。目標設定の数が多いほど、観察力と想像力は磨かれます。

自分だけではなく、周りの人の観察力と想像力も醸成することで、組織は活性化します。未来にどうありたいかを起点にマネジメントします。目標を示し、誰ひとり取り残さず、みんなが目標に辿り着くまで語り掛けます。夢は語るほどに鮮明になります。

中途半端な気持ちからキセキは生まれません。自分の考え、思いを形にするためにはたくさんの障害があります。リーダーは楽しくないとやってられません。リーダーが楽しく仕事をすることが、良いムードを生みます。楽しいから新しい価値が生まれます。

夢なき者、目標なき者の観察力は磨かれません。観察力なき者の想像力は磨かれません。想像力なき者の行動力は磨かれません。行動力なき者からは絶対にキセキは生まれません。ゆえに、夢なき者、目標なき者にキセキ（軌跡、奇跡）は生まれません。