【08】行政任せにしない。自分たちの街は、自分たちで創る🛠️
【文化3:共創】若者がリーダー、大人が伴走。市民参加型シンクタンクで2030年の設計図を描く。当選が目的ではなく、この「共創文化」が回ることが真の勝利だ。言葉より行動を、口先より成果を。
〔秘伝書④〕「社会奉仕。エピソード4/ビジネス思考でUPDATEする、僕らの街の未来 東海市アップデート宣言 ~言葉より「行動」を。口先より「成果」を~」
- 第二章.【ビジョン】「設計図」を描く④
- 文化3.共創:市民が主役のプロジェクトを育む実践型シンクタンク【4.08】
市民参加型シンクタンク
東海市をアップデートするための第三の柱は共創です。その核心となるのが、私が提唱する市民参加型シンクタンクです。営利ではなく、社会福祉協議会が抱えるような地域課題や、社会システムそのものの刷新を活動テーマに掲げます。
未来を担う人を創る
この活動の主役は、学生や若い世代たちです。彼らにリーダーを任せ、大人が伴走することで、街づくりと同時に次世代のリーダーを育成します。東海市の未来を形にしながら、未来を担う人を創ることが、本質的な地域の活性化に繋がります。
誰もが参加できる場所
シンクタンクの活動資金は、志に共感した方々の寄付で賄います。既に温かいご支援をいただいていますが、活動が軌道に乗るまでは、私の●●報酬もここへ還元します。これは純粋な社会貢献活動。立場を問わず、誰もが参加できる場所です。
公共の利益を追求
扱うテーマは、制度作りや仕組みの修繕に特化し、民間の個別案件は扱いません。あくまで公共の利益を追求するプロフェッショナルな場であることを原則とします。私は●●として、ここで生まれた成果を市政へと繋ぎ、公式な政策へと昇華させます。
市民の専門性を活かす
行政のリソースが限られる中、市民の専門性を活かすことは、街の価値を高める最強の手段です。私は実務家として、多様な利害を整理し、未来に向けた前向きな合意形成を導くまとめ役として皆様を支え続けます。
東海市にとっての勝利
今回の私の立候補は、この共創を含む三つの文化を広めることが目的です。特に、この市民参加型シンクタンクが動き出し、自律的に回れば、それは私自身の●●の勝敗を超えた、東海市の未来にとっての大きな勝利に等しいと考えます。
共創≠多数決
共創とは、多数決ではありません。異なる意見を持つ人々が知恵を出し合い、最適解を共に導き出すプロセスです。私はその対話の質を保証し、生まれたアイデアが実行され、成果が出るまで、ビジネスの知見をフル活用して伴走します。
可能性は無限
皆様の知恵と情熱、そして私の経験が交われば、東海市の可能性は無限です。小川そうしは、言葉だけでなく行動で、この街に共創の文化を根付かせます。●●。



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