♯２PJMTG／この指とまれ20X4年度【5.11】

〔秘伝書⑤〕「スタートアップ。ビジネス思考の秘伝52則　エピソードS／思いやりは最強の武器説（フェーズⅠ：～20X6年3月）　～制約を創造の力に変える～」

第二章．シンカ／すごいプロジェクトミーティング②
♯２PJMTG／この指とまれ〜アクションプラン・マトリクス表～【5.11】

本稿は20X4年５月16日に開催した第２回PJMTGの冒頭挨拶の内容です。

できそう感

この指とまれ。第１回PJMTGの直後、コアメンバー入りの立候補がありました。意欲ある人に取っておいた領域「プロモーション・PR」のキーパーソン（KP）が山高さんに決まりました。「できそう感」があれば、自然と「やりたい感」が生まれてきます。

PJMTGのアジェンダは、フレームワーク（枠組み）、アクションプラン（AP）、ToDoリストづくりです。フレームワークは、共創、PJマネジメント、システム構築、コンテンツ開発・普及、参入業種開発、プロモーション・PR、総合の７区分です。

戦略ストーリーとしてのAPマトリクス表には、フレームワーク、WBS（Work Break down Structure：作業分解構造図）やガントチャート（工程表）、マイルストーン、メルクマール（中間目標点）などの時間的奥行きと広がりの要素も含みます。

メルクマールを設定し、カウントダウンします。DXとO&Mの情報発信イベント同時開催（20X4年）、メンテナンス技能選手権開催（20X5年）、ManaviTra第二弾シリーズ化構想社外公表（20X6年）、そして期待感からのManaviTra事業部の創設です。

O&M第一Gの前身組織の情報発信イベントを承継した「デジタルコミュニケーションAs-Is➟To-Be」「O＆M Live Information」を８月に同時開催します。第二弾以降の成功裏には営業部の力が不可欠です。多くの人に関心を持ってもらう機会を作ります。

技能選手権開催まで１年８ヵ月です。ManaviTra MNVFixを利用し、技能伝承＆コミュニケーションツール活用デモ、中部ユーザー会も行なわれます。イベント時に製作した各種ポスターが記者を出迎えます。どれだけ拡散できるかが勝負です。

「これって楽しい」をやり続けます。全国の地道なO&M仕事を応援する大義を掲げます。二年後、プロジェクトX化したManaviTraシリーズ化構想を公表します。それにはMNVFixが全国のＭＮＶ関係者に多くの喜びを提供していることが不可欠です。

多分失敗するだろう。そんな中でも一歩踏み出す度胸が重要です。APと目標はしっかり繋がってます。シリーズ化の成功確率は17％へ増加しました。たかが10％されど10％増です。自分たちの歩幅で歩みを続ければ、12回目PJMTG時には40％超えです。