〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第３節．具体化① 高きに登るには低きよりす　～超大型ＮＡＶｉ導入診断レポート～【2.21】...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化⑥ イベントって楽しい、クセになる　～展示会と試乗会と廃車式～【2.20】 ...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化⑤ 制限が目標達成を後押しする　～超大型ＮＡＶｉ導入までの流れ～【2.19】...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化④ 交渉が行き詰ったときには未来の話　～納車後のＰＲ談義～【2.18】 ...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化③ みんなやってるよ効果　～導入者一覧と試乗レビューとＰＲ事例集～【2.17...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化② 認知的不協和効果で欠点を利点に　～ダメそうなこと＋だからいい～【2.16...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化① ワンシート・ワンメッセージの極意　～経営課題を解決するＮＡＶｉ～【2.1...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第１節．顧客プロファイル⑤ 完璧な準備とギリギリ観察　～ＮＧワードとプラスのオーラ～【2....

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第１節．顧客プロファイル④ 文楽せんべい禁止令　～手土産は相手が絶対食べたことのないものを...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第１節．顧客プロファイル③ 感謝されることに感謝できるメンタリティ　～権者探しとメッセージ...