20X4年度第１回PJMTG／1.0vs.1.5の生き方【5.10】

〔秘伝書⑤〕「スタートアップ。ビジネス思考の秘伝52則　エピソードS／思いやりは最強の武器説（フェーズⅠ：～20X6年3月）　～制約を創造の力に変える～」

第二章．シンカ／すごいプロジェクトミーティング①
20X4年度第１回PJMTG／1.0vs.1.5の生き方　〜動機と軌跡と新体制～【5.10】

本稿は20X4年４月18日に開催した第１回「MT+P」プロジェクトミーティング（以降PJMTG）の冒頭挨拶の内容です。

明日から遠出や

O&M部が大切にする価値観は「透明性を愛する」「できっこないことやってみる」「やがてみんなを豊かにする」の３つの創意工夫、「とう・で・や」マインドです。「明日から遠出や」と同様に心が躍る感覚です。「MT+P」プロジェクトは、この価値観の象徴です。

プロジェクト運営は公平・公正・透明です。今日は、新体制でプロジェクトに挑むにあたり、ManaviTra誕生の動機と出来事、軌跡を語ります。すべてはポータルサイト「MT+P」の中にあります。将来、プロジェクトに携わる人にも知ってほしいので録画記録もします。

ManaviTraは、商標CONNECT‐EARの由来「関係者の声に耳を傾け、業界No.1のビルメンテナンス力で関係者を結び、経済と環境の両立に貢献します」の具現版です。サービス会社幹部巡回、デジタル技術習得、若手チャレンジ活動でスパイラルアップしました。

（中略：動機と出来事、軌跡は、ポータルサイト「MT+P」や秘伝書エピソード３～１、Sを参照）以上のようにサービス会社を思いやることで、レベルアップし、難題に挑み続け、成功体験を積み重ねました。仲間づくりも進み、経営層の本気度も確認できました。

将来、お客さまを得るより、サービスの担い手を採る方が難しくなります。サービスの担い手が不足した地域からO&M仕事は崩壊していきます。これまで何とかなったから、この先も何とかなるという根拠のない期待は捨てます。危機感を持てば覚悟が決まります。

今日、共有したいのは二度目の危機感です。求められるのは覚悟、当事者意識です。この瞬間からでも遅くありません。間に合います。覚悟を決め、25年、100年先に向けて挑みます。全国のO&M仕事を応援するプラットフォームづくりはワンチャンス、一瞬です。

ワンチャンスをモノにするため、プロジェクト月次ミーティングに３週間ルールを適用します。プロジェクトを1.5倍速で進めます。３週間（21日）毎に、１ヵ月分の成果を出し続けます。12回目は12月19日です。一年分のプロジェクト成果を９ヵ月間で創出します。

チャンスは準備が整ったときではなく、突然やってきます。チャンスはテーマを変え何度もやってきますが「MT+P」プロジェクトは今回限りです。さぁ「明日から遠出や（とうでや）」、25年続く１年目の旅の始まりです。あなたは市場価値を積み重ねられますか。