教育事業への旅路、O&Mの危機を越えろ【5.38】

秘伝書・エピソードS

〔秘伝書⑤〕「スタートアップ。ビジネス思考の秘伝52則 エピソードS/思いやりは最強の武器説(第一幕:~20X5年12月) ~制約を創造の力に変えていく~」

  • 第四章.拡散/マーケティング戦略づくり
  • 教育事業への旅路、O&Mの危機を越えろ 〜未来は教育と共創の先に~【5.38】

担い手と匠の消失

O&M業界は「2025年の崖」に直面しています。担い手不足と匠の技の消失は、社会インフラの危機そのものです。このままでは、私たちの当たり前の日常が守れなくなります。静かなる危機は、もう目の前まで来ています。

共創人財を育てる

従来の採用活動や社内研修だけでは、この大きなうねりには勝てません。必要なのは、単なる労働力の補充ではありません。未来の社会インフラを共に創る仲間、つまり共創人財を発掘し、育てるという全く新しい発想です。

未来への課題意識

そこで私たちが踏み出すのが教育事業への壮大な旅路です。これは、単に技術を教える学校を作ることではありません。企業の枠、世代の枠を越え、未来への課題意識を共有するバディ(仲間)と出会うためのオープンイノベーションです。

生きた教材を提供

なぜ教育と連携するのか。答えは高校生らが取り組む探究学習にあります。彼らは、教科書にないリアルな社会課題に飢えています。私たちは、O&Mの現場という生きた教材を提供できます。これこそが、未来を繋ぐ最強のタッグです。

デジタルネイティブ

学生は、インターンというお客様ではありません。リアルな課題解決に挑む共創バディです。彼らの斬新な視点やデジタルネイティブな発想が、私たちのManaviTra構想に新たな命を吹き込みます。彼らこそが、未来の希望そのものなのです。

20年先を見据え

この取り組みは、学生に社会に貢献する実感と生きた学びを提供します。私たちは、未来の仲間と出会えます。これは、目先の採用活動ではありません。10年、20年先を見据えた、社会全体への人財という名の先行投資です。

世代や組織を越えて

私たちのManaviTraは、この技能承継の土台となります。現場の実践知が、学生の探求と出会うプラットフォームです。スキルや貢献が信頼として蓄積され、世代や組織を越えて知が継承されていきます。

一企業のDXを超え

O&M業界、教育機関、そして行政をも巻き込みバディの輪を広げます。これが私たちの目指す技能伝承プラットフォームの全貌です。一企業のDXを超え、社会課題を解決し続ける持続可能な「人財の森」を、皆で育てていきましょう。

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