上司ガチャを外したあなたへ。
部下が成長する姿を見るのが好きなあなたへ。
たった一人に向けて贈った大切な言葉の数々（上司コメント）を原文のまま投稿します。あなたの心の中でもぽちゃん！っと跳ねる言葉が見つかれば嬉しいです。
40代のあなたへ②006～010
- 人材育成・指導は、チームメンバーに限定せず、他チームや他部署のメンバーに対しても遠慮なく実践ください。その際、相手に期待をすると良い結果が出ます。これまで以上に影響力を発揮することを期待します。【40－006】
- 複数の組織課題の解決に向け、柔軟な発想と多面的な視点からの最適解を導き出すために、部下や関係者との調整に陥ることなく、自らの信念を持った意思決定プロセスを実践する中で、自己伸長を期待したい。視点を現在の立場より、高く・拡く置くことを常に意識し、周囲に遠慮することなく、自分なりのリーダーシップの形成につなげていってほしい。【40－007】
- 部下、同僚へ「相談する」というシチュエーションをつくるなど、タイミングの配慮も重要です。また上司からの指示に対して自分の意見を尊重・共感してもらい、自分が考える取組みを実施してもらう機会があります。自分の意見を通すことができないと部下にも迷惑をかけることになるため必要なスキルです。厳しい指導は自分自身にも有効かという確認は忘れずに。【40－008】
- 交渉機会の冒頭で意図（趣旨、用件）をはっきり伝えることができています。一方、言葉の定義が弱いです。お互いが言葉を違った意味で使っては、対話が成立しません。定義が曖昧なまま、交渉に臨むと間違いなく負けます。また、相手を注意するときは、相手を受け入れてから反対意見・理由を言うことが肝要です。【40－009】
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