はじめに【3b】

〔秘伝書③〕「不振事業の再生。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード３／赤字から稼ぐへ　～「高くても売れる」超優良サービスづくり～」

この物語はフィクションです。登場人物・団体・名称等は架空であり、実在のものとは関係ありません。

Welcome

ようこそ、ビジネス思考×プロジェクトマネジメントの世界へ。プロジェクトマネジメント秘伝書［建設編］を書いてから15年が過ぎました。私は先行きの不透明感が常態化し、価値観が覆った今こそ、実践ビジネスに関する本を書きたいと思いました。

環境が激変するなか、これまでにない悩みを抱く人は多いはずです。私も予測していなかった事態に直面しました。突然、複数の不振事業を担当する営業部門の新組織の初代課長に任命されました。自称「会社のネコ」が自由を奪われそうになりました。

私は、本質的にはプロセスエンジニアであるため、提案やプロジェクトマネジメントしかできません。しかし、結果として20年来の不振事業を10年間の仮想プロジェクトと見なし、僅か５年で完全に再生させました。それ自体に大きな驚きはありません。

なぜなら私はすでに先行していた不振事業のひとつを改革した改革のプロであり、頭の中には「【いいこと】起こすビジネス思考の方程式」と称する万能な考え方が存在していたからです。〔目標設定力×√（観察力×想像力×行動力）＝いいこと〕

事業改革を目指すあなたが乗り越えなければならない困難をあげるとキリがありません。あなたが数多のステージをクリアしていく途中で出くわす、様々な課題や悩みの解決するために、まず何をすべきかを明らかにすることが今回の私の役目です。

本書の大半は、数多あるビジネス書で知識として紹介されています。しかし、大卒社員ばかりがいる職場ではなく、中小事業規模で多くの問題を抱えていた弱小職場の事業再生に実際に有効であったという事実が、あなたを強力にサポートしていきます。

この本を手にしてくれたあなたに、東京に本社、関西・中部圏に支部を持つMNVトレイル社の関西支部社員180名の１割が従事するMNV保守事業を舞台（架空）に、物語り仕立てで再現性のある「ビジネス思考の秘伝52則 ⇔ to do 99」を伝授します。

ようこそ、いつでも、誰にでも、カンタン（簡単、感嘆）に学び取れる、ビジネス思考×プロジェクトマネジメントの世界へ。

　小川　そうし