navitra

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第４節．クロージング④ 器の大きさの分しか、物は汲めない　〜仕組み化と仕掛けづくり〜【2....

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第４節．クロージング③ 押し売り禁止、決断は相手に委ねる　～傾聴と共感と沈黙の15分～【2...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第４節．クロージング② ときには特別対応を　～夏冬ギフトとプレミアム試乗会～【2.27】 ...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第４節．クロージング① 前提条件付きクロージングの効用　～広告掲載費申込書＋早期予約～【2...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第３節．具体化⑤ 情報戦の制し方、有能さと温かさ　～北関東遠征と３週間ルール～【2.25】...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第３節．具体化④ アイデアはすべてあなたの発案です　～コンセプトカーの誕生～【2.24】 ...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第３節．具体化③ 流れに乗らず、つくりませんか　～超大型ＮＡＶｉ新時代の到来～【2.23】...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第３節．具体化② 相手も気づかない価値に気づけば勝ったも同然　～祝創立○周年～【2.22】...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第３節．具体化① 高きに登るには低きよりす　～超大型ＮＡＶｉ導入診断レポート～【2.21】...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化⑥ イベントって楽しい、クセになる　～展示会と試乗会と廃車式～【2.20】 ...