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〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第５節．関係深化③ 来るなら​関西支部と​ご​一緒に　～​信頼を高める自己表現術～【2.3...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第５節．関係深化② ロイヤルカスタマーとの出会い　～披露会とラッピングコンテスト～【2.3...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第５節．関係深化① 営業のエコシステム、口コミ伝染営業　～お客様紹介アンケート～【2.30...

〔秘伝書①〕「組織づくり。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード１／人類の祖先、木登り下手説　～創意工夫は、やがてみんなを豊かにする～」 はじめに【1b】 この物語はフィクションです。登場人物・団体・名称等は架空であり、実在...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第４節．クロージング④ 器の大きさの分しか、物は汲めない　〜仕組み化と仕掛けづくり〜【2....

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第４節．クロージング③ 押し売り禁止、決断は相手に委ねる　～傾聴と共感と沈黙の15分～【2...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第４節．クロージング② ときには特別対応を　～夏冬ギフトとプレミアム試乗会～【2.27】 ...