秘伝書★

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化④ 交渉が行き詰ったときには未来の話　～納車後のＰＲ談義～【2.18】 ...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化③ みんなやってるよ効果　～導入者一覧と試乗レビューとＰＲ事例集～【2.17...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化② 認知的不協和効果で欠点を利点に　～ダメそうなこと＋だからいい～【2.16...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第２節．案件化① ワンシート・ワンメッセージの極意　～経営課題を解決するＮＡＶｉ～【2.1...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第１節．顧客プロファイル⑤ 完璧な準備とギリギリ観察　～ＮＧワードとプラスのオーラ～【2....

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第１節．顧客プロファイル④ 文楽せんべい禁止令　～手土産は相手が絶対食べたことのないものを...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第１節．顧客プロファイル③ 感謝されることに感謝できるメンタリティ　～権者探しとメッセージ...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第１節．顧客プロファイル② 仮説で高まる観察力　～訪問中に導入難易度を図る術～【2.11】...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第二章．第１節．顧客プロファイル① お腹を空かしたお客様はどこ　～訪問前に導入難易度を図る術～【2...

〔秘伝書②〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則　エピソード２／売れっこないもの売ってみた　～ダメそうなこと＋だからいい～」 第一章．土台づくり⑨ いざプロジェクトマネジメントの世界へ　〜フレームワーク×ＡＰ～【2.09】 ...