O&M部、わが未知をいく【5.07】

〔秘伝書⑤〕「スタートアップ。ビジネス思考の秘伝52則　エピソードS／思いやりは最強の武器説（フェーズⅠ：～20X6年3月）　～制約を創造の力に変える～」

FMXアスター

20X5年１月、O&M部は「トランスフォーメーション宣言」、通称「OMXアスター20X5➟」を発表します。個人と組織の価値を高める、改革を止めないための７つのコンセプトを掲げ、2030年代の半ばまでに実現したい理想像をまとめたものです。

20X4年12月18日、O&M部のリーダー18名が集まり、今、目の前にないモノゴトを語り合い、かっこいい未来の姿を大予言しました。未来のなりたい姿「To-Be」は、イラストで鮮やかに描きました。O&M部のスローガンは　〜わが未知をいく〜　です。

アスターは多年草で豊かな色合いと星形の美しい花で、花言葉は信じる力です。ミステリアスな紫色は、division（事業部）カラーです。OMXアスター20X5➟は、O&M部全員がプロジェクトメンバーであるManaviTraプロジェクトが創造する未来と繋がっています。

O&M部は、ManaviTra MNVFixという商材でＭＮＶトレイル社グループが経験したことのない世界「デジタルノウハウの外販」に足を踏み入れます。エネルギー事業者の枠を飛び越え、全国の地道なO&M仕事を応援するプラットフォームづくりへの挑戦を始めています。

なぜトランスフォーメーション、改革が必要か。O&M部が「顧客や会社の期待・要請に応える挑戦を続ける組織」であり「個々の想いに寄り添う、働きやすい職場」であるためには、改革を進め、環境変化に先んじて適応する必要があると考え、行動しています。

働く理由は成長実感、自己実現、安定と人それぞれです。但し、安定した仕事だけでは組織は成長できず、衰退します。個人と組織が連動して成長する仕事も創っています。既存の安心してできる仕事、組織が経験したこともない仕事、どちらでも選択できます。

OMXアスターを先導する人は、O&M仕事に専念してくれる人に感謝します。安定を求める人は、組織を成長させる仕事をする人を応援し、その変化についていきます。組織の成長と個々の幸せは繋がっています。大半の人は、目の前の仕事に没頭して大丈夫です。

改革の方向性は社会へ多くの喜びの価値を提供することです。KPIは社員一人当たりの売上高です。改革の全体像は７つのconceptと21のinitiative（取り組み）で表現しています。それではポスターでこれからO&M部が創り出す物語を48枚のイラストで共有します。（後略）