秘伝書(不振事業の再生)★
不振に陥ってしまった事業を改革・再生していくあなたへ。不振事業を僅か数年で再生した再現性のある奇跡を承継します!
これまでの価値観が覆った今、実践ビジネスに関する本を書きたいと思いました。不振事業を再生するために何をすべきかという to do 99 を明らかにすることが私の役目です。あなたが出くわす、様々な課題や悩みの解決をサポートします。
不振事業を再生していくあなたのために、東京に本社、関西・中部圏に支部を持つA社の関西支部社員180名の1割が従事する事業(全て架空)を題材に、再現性のあるビジネス思考の秘伝52則 ⇔ to do 99を伝授します。
<2022年6月24日より、秘伝書③を毎週金曜日に1則ずつ公開します>
この物語はフィクションです。登場人物・団体・名称等は架空であり、実在のものとは関係ありません。
〔秘伝書③目次〕「不振の事業再生。ビジネス思考の秘伝52則 エピソード3/赤字から稼ぐへ ~「高くても売れる」超優良サービスづくり~」2022/6/24連載開始(完)
会社の猫が放つ事業再生・事業覚醒ノベル
舞台は東京に本社、関西・中部圏に支部を持つMNVトレイル社関西支部大阪南支社、毎年ジャンボ宝くじ1等分の赤字でクレーム対応ばかりのMNV保守事業(架空)。201X年、要員半減かつ未経験者半数の専門チームが営業第一課内に発足した。
184のアクションプランを実行し、プロジェクトマネジメントと透明性を愛した事業は、僅か5年で実質黒字化、お客様満足度98%超を成し遂げた。弱小職場の事業再生、事業覚醒に実際に有効であった52則 to do 99があなたの様々な悩みを解決する。
〔秘伝書②目次〕「営業改革。ビジネス思考の秘伝52則 エピソード2/売れっこないもの売ってみた ~ダメそうなこと+だからいい~」2023/6/23連載開始(完)
アイデアマンが放つ営業高度化ノベル
舞台は業界内で誰が最初に縮小・撤退を口にするかのチキンレースをしているような特殊環境車NAVi事業(架空)。201X年、組織再編の度にたらい回しされたNAViチームは営業第一課に漂着した。これまで誰がやっても売れない超大型NAVi。
懇願から提案営業へ、プロジェクト業務型で96のアクションプランを実行し、僅か3年で全国導入183台の実質90%超に関与するリーディング組織に成り上がった。ダメそうなこと+だからいい。モノが売れない時代にモノを売るメソッドがここに。
〔秘伝書①目次〕「組織づくり。ビジネス思考の秘伝52則 エピソード1/人類の祖先、木登り下手説 ~創意工夫は、やがてみんなを豊かにする~ 」2024/6/21連載開始
学習する組織の未常識メソッド
201X年、課長も含め、ほぼ全員営業適正なし認定、50代以上または20代率9割、大卒率2割以下のクセが凄いメンバーが営業第一課(架空)に集結した。評価は最下位も第八課ではモチベーションを保てないので名前だけは第一に。
新人を配属できない関西支部随一のブラック職場が、学習する組織を目指し、創意工夫と挑戦をし続けた結果、僅か3年で目標達成、職場環境、デジタル化推進のリーディング組織に変貌した。キセキの組織づくりの秘伝と虎の巻がここに。